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如何提高叉车运作的效率?

发布日期:2022-04-24 09:10:14

 过兰博基尼或法拉利堵车吗?有一辆昂贵的汽车可以以每小时200公里的速度行驶,而现实却是只能每小时行驶两公里。

 

 

就像高性能汽车可能因拥堵而瘫痪一样,您的生产力也可能受到外部因素的阻碍。您可以对此做些什么来提高叉车运作效率呢!请继续阅读,了解通过帮助叉车操作员提高工作效率来提高运营效率的不同方法。

 

 

1. 效率数据化

 

 

您的操作员花多少时间开车遛弯?如果拥有叉车效率管理系统,数据可以告诉您,如何改进改善。

 

 
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2,优化设施布局

 

 

提高设施效率的最有效方法之一是对其进行路径优化。这是长痛不如短痛的解决方法,一次改进将会获得重大收益。您将享受长期生产力提升。当叉车操作员必须来回穿梭,产生大量的无效里程,以完成一个订单时,这是一个效率杀手。

 

 

布局优化并不一定意味着重新组织整个工作场所。它可以像这样简单:

 

 

  • 将热门物品彼此靠近并靠近包装/暂存区

  • 识别和缓解拥堵区域

  • 增加交通控制设备或指定的叉车行驶区域

  • 将某些区域转换为新的货架系统

  • 通过科学的方法对物流区域进行分区划线标识

  •  

 

 

2. 采用合适的属具、配件和人体工程学设备

 

 

叉车除了有叉齿之外,还有很多的负载工具。比如夹包和推拉器等,针对合适的工况可以大大提高效率。物流专业人员应该花时间去熟悉不同的属具,从而可以指数级的提高效率。提高生产率的最佳叉车附件是我们最大的资料库之一 - 这是值得投入时间研究。您会惊讶于您的操作员将通过以下各项属具实现生产率提升:

 

 

  • 侧移器

  • 货叉定位器

  • 或双托盘叉(单双)

  •  

 

 

如果上述项目不在您的预算范围内,符合人体工程学的配件始终是值得投资的。疲劳和受伤是效率的障碍。以下是我们推荐的一些项目:

 

 

  • 新的操作员座椅(应每三年更换一次)

  • 叉齿激光器

  • 摄像系统

  • 带喇叭的抓手,用于反向行驶

  •  

 

 

3,向您的操作员询问想法

 

 

最接近现场现实现物(三现)的人通常有最好的解决方案,当你向团队成员征求意见时,他们会觉得自己像MVP。

 

 

在下一次操作员员工会议上,解释为什么效率很重要并请求大家提出建议。

 

 

建立基准,为整体改进提供奖励,并对最佳创意给予特别认可。当团队成员成为解决问题过程的一部分时,他们将对解决方案抱有更加正面的态度,并使他们感到受到尊重和授权。

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